——记上海市2004－2006年度劳动模范 

高桥石化炼油事业部华荣宗 

    1983年，华荣宗大专毕业到高桥石化炼油事业部工作。自调入生产调度科后，一干就是18年。2003年5月，华荣宗被聘任为生产运行部部长，主管整个事业部43套生产装置和公用工程的日常运行工作。长期的工作形成了勤于思考，善于管理，踏实肯干的工作特点，在平凡的岗位上创造了不平凡的成绩。

    2005年4月，炼油事业部5000吨三号喷气燃料首次出口香港；同年11月3日，符合欧Ⅳ排放标准的2500吨98号高标号无铅汽油成功销往香港；2006年7月18日，符合欧Ⅳ排放标准的2500吨超低硫柴油首次顺利出口香港。这“三个第一”的骄人业绩，体现了炼油事业部的拼搏精神，也凝聚了华荣宗的辛勤汗水。

    华荣宗经常深入生产现场调研，与生产装置的技术人员探讨解决深层次节能问题，千方百计降本增效。 润滑油加氢装置投产后，加氢干气只能送入火炬烧掉。那是因为该装置未安装干气压缩机，每小时近2000立方米的加氢干气白白浪费了，而事业部的燃料气资源又相对短缺。华荣宗看在眼里，急在心上，经过反复研究他提出了增加加氢干气压缩机项目。项目实施后，据统计，2006年共回收干气1464.7万立方米（价值约1742万元）。

    华荣宗提出了“双管齐下”的管理措施，以降低氮气的用量。一方面制订使用氮气管理办法，避免使用的随意性和扩大性；另一方面，要求使用部门重复使用氮气，对能用普氮的就不用高纯氮，并实行现场指导监督。同时，华部长积极支持在安全的前提下使用替代品。据统计2006年的氮气使用量比2005年降低189万立方米，价值约254万元。

    节约蒸汽和充分利用装置热进料，是华部长的又一重要“功课”。根据天气情况，他要求调度在确保生产的前提下，尽量使用一根管网供汽，严格控制非生产用汽，并保证其他单位用汽不受影响。据统计，事业部用一根管网供汽全年已达到240天左右，每小时可节约蒸汽12吨。